我的诊所里医生和助手配合不够紧密,医生总是很忙,助手却很闲,该如何通过薪酬管理体系,明确责权利,改善这种状况?
和朋友合伙开了家诊所,投入资金一人一半,朋友是外行,也不参与管理,股权、利润等该如何分配?
在诊所经营管理中,该如何进行薪酬管理 、股权分配、利润分配、明确责权利?
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