【课程大纲】
1、 门诊产品体系优化:常规项目、特色项目、拳头项目、奢侈品项目;
2、 大项目占比优化:主要开展的大项目有哪些?主推价位与营销:产品卖点?卖点提炼?
3、价格制定及价格接诊表设计;
4、 人员优化:如何打造高绩效的狼性现场咨询团队
A人员选拔:主管要求?成员:人数/能力?
B人员培养:全科/单科(分项目)?
C分工与协作:一对一?多对一(主与次)?
D人员激励:薪酬激励?目标激励?精神激励?荣誉激励……
本课程中将为你详细分析和讲解……
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