现在的牙科竞争日趋激烈，很多牙科从业者们也逐渐感到力不从心。
现如今，技术是基础，接诊能力也能当饭吃，两者保持协调很重要！门诊需要业绩维持发展，员工也需要业绩奔小康~
接诊能力提高一成，业绩提高三成。如果你有这些苦恼，那么请抓住这次机遇。不要再输给了三个字：路途远、没时间、下次吧、考虑下、不合适......
◀ 名师简介 ▶
名师授课，复制成功人士的经验总比自己摸索要容易的多。
◀ 课程大纲 ▶
优化版的课程内容为咨询师量身定制，你的疑点也是课程的讲点。
第一部分：运营思维与能力提升
1、产品优化：产品策划/产品优化/产品定价/产品销售
2、现场客服：前台接诊/现场咨询/有效分诊/团队协作/客户管理
3、市场推广：院内(初诊/老客户/陪诊/员工)；院外(海/陆/空)
第二部分：三大咨询模式的运用及大项目接诊沟通技巧
1、前台预诊模式及营销节点
2、联合接诊模式及营销节点
3、独立接诊模式及营销节点
4、种植牙/隐形正畸/瓷贴面修复/微创牙周/嵌体修复等盈利性项目的实战接诊流程及沟通技巧
5、如何应对“回去考虑一下”的客户?
第三部分：大项目延期方案的沟通及洽谈
1、延期方案PPT的设计内容
2、延期方案PPT的讲解技巧
3、延期方案洽谈时的团队协作技巧
第四部分：引导客户接受理想方案的成交策略及沟通话术
1、如何通过健康价值观的引导激发即刻治疗欲望
2、如何通过挖掘痛点激发即刻治疗欲望
3、如何通过价值塑造激发即刻治疗欲望
4、“比别处贵”的成交策略及沟通话术
5、“优惠点吧”的成交策略及沟通话术
6、“砍价”的应对策略及沟通话术
7、“熟人看牙”的优惠策略及沟通话术
8、价格让步的成交策略及沟通话术
第五部分：流失病例分析与点评模板学习/演练
1、问题诊断(是什么)
2、流失分析(为什么)
3、改进建议(怎么做)
4、真实流失分析与点评
第六部分：不同项目客单价的提升策略及技巧
1、提升目的?
2、如何通过小项目提升大客户
3、如何在术中激发不同潜在口腔问题的即刻治疗欲望
4、有效提升客单价的步骤及技巧
第七部分：咨询部如何开好晨夕会
1、晨夕会的重要性
2、晨夕会的内容及流程
3、晨夕会的有效激励工具
第八部分：咨询部的目标管理及数据分析
1、如何做好目标管理
2、如何开展好盈利性项目及激励技巧
3、运营数据分析与优化
4、咨询师常用表格与运用
◀ 往期回顾 ▶
每期增加的不仅是人数，更是口碑的积累。请记住：你在原地踏步，对手却在飞速进步！
◀ 学习投资 ▶
三人参加：9980元 享中齿VIP会员待遇（同机构）
中齿齿盟会学习卡：3185元/人
按报名先后顺序排座，费用包含课程费及资料费，其它费用自理
备注：此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点
三千多块买不了房也买不了车，
去不了莫斯科也到不了新加坡。
用来学习，提升思维好处多，
既轻松又赚钱，终身受益不用说。
