牙科店长运管模式实战训练班
中齿培训《牙科店长运管模式实战训练班》已经推出，已成功举办了多期，场场火爆，很多学员表示一座难求，及早报名，才能有位哦~
2017年6月26-28日《杭州站》
2017年7月4-6日《北京站》
2017年8月16-18日《青岛站》
2017年9月5-7日《成都站》
2017年10月25-27日《上海站》
2017年11月7-9日《厦门站》
2017年12月2-4日《南宁站》
2018年1月4-6日《郑州站》
报名火热开启!大家可根据自身情况，提早报名!
《中齿牙科店长运管模式实战训练班》，场场火爆，一路走来，店长班不仅仅是人数的增多，更是业绩的翻倍，还是广大牙医对《中齿牙科店长运管模式实战训练班》的认可
精彩瞬间
一个好店长，不仅解放牙科老板，更能成就一个好门诊
中齿牙科店长训练班中引入了分组PK机制，培训以小组为单位，进行分组PK，在培训中切实学会如何在诊所中引入良性的竞争机制，回去就能落地!
图为部分小组展示
各组现场签订团队PK挑战书 有奖有罚
中齿培训的《牙科店长运管模式实战训练班》引入了齿币激励制度，每组队长可以通过齿币对表现表现优异的组员进行激励，同时也可以完成培训中出现的任务为团队赢得齿币，最后评选出团队名次跟个人名次
80%的人需要管理才能出业绩，门诊管理提升，业绩提升就从细节，从晨夕会的改变开始
学员在培训现场召开晨夕会
引入 了个人PK的机制后，大家纷纷踊跃发言，希望多赚齿币，争当第一！
最后的表彰，对获奖人员进行奖励，现场颁发奖品奖杯!
三天的课程学习后，相信参与培训的牙科管理者能将在中齿学到的落地干货消化吸收，真正让自己的诊所管理再上一个台阶!
牙科老板看过来
牙科老板!你是否被以下问题所困扰
员工难管理、人才留不住
客户流失多、业绩不理想
员工不积极、制度难落地
领导没方法，管理少模式
每天拿命工作，全诊所就你最忙
忙到没有时间外出学习、做自己想做的事情!
忙到无暇顾及家人，老婆孩子难见面
老板忙的根源是牙科定位错乱，缺少有效的运管模式和方法
想改变吗?牙科老板
想从管理泥潭中解脱出来，巴厘岛想去就去吗?
想轻松管理、舒服赚钱，安心当资深技术控吗?
那就参加《牙科店长运管模式实战训练班》吧!
什么样的牙科要参加
你的团队已经发展至10-40人，但缺少优秀的管理人才;
你想发展连锁机构，还没有成熟的运管模式;
你只想做投资人/老板或技术专家，不想太累;
诊所需要谁来参加
牙科老板只需要带来一位管理者/得力助手/具有培养潜力的员工
中齿手把手教你一套成熟且有效的店长运管模式
回去即可复制，执行到位，3-6个月轻松做老板，快乐工作、轻松管理
课程亮点
很落地：
不讲空洞理论，只讲实操经验
很靠谱：
十余年牙科经验总结，数十家诊所试验有效(业绩翻2-3倍)
很简单：
成套模式和管理工具，全套流程话术，照搬套用就有效
课程大纲
店长运管模式实战训练班课程大纲
一、牙科老板重新定位：
牙科老板管理困惑与应对
牙科老板自我认知与定位
牙科老板读懂领导与管理
牙科老板应做好的三件事
机构战略定位与运管策略
二、店长管理课程：
管理三大要素:管理系统、管理对象、管理措施
1.管理系统:
决策、管理优化、执行、督导、反馈
A.决策:运营及管理数据分析、理性决策怎么做、影响决策的关键问题
B.管理:目标管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理
C.执行:执行力的三个层面、执行力的工作表现，计划与执行强化措施等
D.督导:日常监管、个性化辅导、全员培训学习等
E.反馈:向下反馈、向上反馈，修订与改进等
2.管理对象:
人、财、物
A.人:基于人性和人心的管理;学会分析不同员工的性格，欲望，需求和专长;员工自我认知与定位，员工职业生涯规划
B.财:读懂财务报表，学会财务数据分析，做好财务工作管理。
C.物:库管，采购，器械及物品管理等。
3.管理措施(工具):
目标管理、优势激励机制、内外部营销
A.目标管理及晨/周会执行强化
B.优势激励与表彰大会
C.流程改造及制度完善
D.快速提升业绩的内外部营销措施
4.店长管理：
A 店长自我认知与定位
B 选拔技术搭档与协作
C 店长薪资设计与管理
D店长股权设计与激励
三、店长运营课程：
运营的三大要素:产品、客户、渠道
1.产品:
企业生命与品牌的承载体
牙科4P-4E-4C营销理论学习、医疗产品的组成分析与优化、产品优化原则，医疗产品的定价策略、价格体系设计、营销性价格表制作、如何做好价格管理
2.客户:
基于客户需求进行产品优化与销售
A.牙科消费心理学：就诊者的八大类型分析与应对、就诊动机及行为分析与应对、牙科就诊者的共性心理分析与应对、高端客户的消费心理分析。
B.客户需求分析与应对：医学模式的演变学习、什么是营销和需求?需求的四大特征与应对、树立以客户需求为导向的接诊观念、如何管理好客户的期望?如何挖掘不同客户的需求点?各项目的卖点及话术提炼。
C.接诊沟通：如何与顾客快速建立信任?大项目接诊营销流程及沟通技巧、如何应对价格贵及回去考虑下的顾客?
3.渠道:
网络布局，增加初诊量，找到你想要的客户
A.院内渠道:初诊接诊，复诊提升，老客户挖掘，陪诊开发;项目转诊，全员营销等
B.院外渠道:同行转诊，异业联盟，义诊营销，讲座营销，活动营销及品牌提升等
开课地点：
杭州
授课讲师团：
主讲人：张民老师
业内资深营销管理专家
众多实战派牙科运管店长
收费标准
单人参加：5980元 享中齿高级会员待遇
两人参加：9980元 享中齿VIP会员待遇(同机构)
中齿齿盟会学习卡：4785元/人
此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点
报名方式：联系课程顾问
