读到这里，作为牙科管理者，有没有思考过：为何现在的自己平平庸庸，碌碌无为？明明抱着满腔雄心，却总是会被现实狠狠扇上一巴掌。
是我们实力不济？
我们不认！
是我们没有运气？
我们不服！
其实，最主要的原因还是门诊缺乏有效的运营管理机制。现阶段，有技术的牙医相对好找，而懂运营管理的人才却一将难求！
机会来啦！
本年度店长班末班车——中齿第20期《牙科店长运管模式实战训练班》将于12月18日-20日走进贵阳。本课程专为牙科管理者量身定制，旨在解放牙科老板，实现轻松运营。
全国性口碑课程会为您带来以下收益：
及时激励。提升员工归属感；激发员工原动力；告别打工心态；留住核心人才。
公开透明，以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升瓶颈问题。
降低成本，竞争产生活力；每天、每周、每月排名榜PK；让员工你追我赶。
提高绩效。老板省心；员工主动操心；如何降低成本增利，积极提高工作效率。
优化组织架构；定岗定职责；分工协作；实现过程与结果统一。
打造模式，一整套的运管机制，可以实现一家店到多家店的复制，节省运管成本，实现最大化盈利。
名师团队
课程大纲
第一部分：树立以运营目标为导向的管理思维（张民 主讲）
1.行业现状及企业生命周期分析
2.领导者与管理者的认知与定位
3.店长主要职责及价值体现
4.战略规划与运营策略
5.清楚管理的主要目的及目标是什么
6.如何打造适合自己的运管体系
第二部分：如何做好管理（张民 主讲）
1.管理系统优化：运管数据分析｜管理优化（组织架构/目标管理/薪酬体系及流程/价格体系设计等）｜极致执行｜日常督导｜修正反馈
2.管理能力提升：读懂人性和人心｜如何设计激励机制｜如何激发员工动力等
3.管理措施执行：日常管理工具使用｜如何让员工挣钱更值钱｜如何做好日常激励及引导良性PK等
4.晨会及齿币激励的实操演练
5.快速提升业绩的六大落地措施
第三部分：如何做好运营（张泽皓 主讲）
1.医疗产品策划：引流产品｜绑客产品｜盈利产品｜差异化爆品战略
2.市场推广优化：网络营销｜广告策划及宣传｜渠道及义诊等低成本地推措施｜路演及活动策划关键点
3.咨询能力提升：市场咨询｜网电咨询｜现场咨询｜医后客服
4.如何做好种植牙沙龙讲座（崔庆岩 主讲）
（1）如何邀约客户及流程设计
（2）课件设计思维及讲课技巧
（3）如何设计促销活动及转化成交
课程口碑
课程信息
课程时间：
12月18日-12月20日
课程地点：
贵阳市
课程费用：
单人参加：5980元/享中齿高级会员待遇
两人参加：9980元/享中齿VIP会员待遇
中齿齿盟会学习卡：4785元/人
（此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点）
