Part.1
课程讲师/内容
讲师:张民
课题:
①如何布局牙科战略并构建良好医院文化
②如何内部运营优化推动门诊业绩持续倍增
牙科市场的竞争已进入白热化,那么在这个波诡云谲的行业里,你的门诊处于哪个阶段?在该阶段门诊的战略该如何部署?是顺势而为,还是逆流而上?选择做什么,选择不做什么?
企业文化是一个企业的灵魂,是企业的发展方向和动力之源,也是屹立并突出于同行业机构的核心竞争力,那么企业文化的构建与哪些因素相关?该如何搭建?做什么?做好的标准是什么?制度、行为、愿景、价值观等等该如何树立?……
口腔医疗产品如何优化?价格体系如何设计?前台预诊如何开展?接诊能力如何提升?老客户如何激活?全员营销如何实现?绩效激励如何设置?……
讲师:陈卓
课题:隐形正畸接诊策略及技巧
接诊不仅仅是你说了什么,而是你怎么说,怎么做,顾客进入门诊,看到的、听到的、感受到的,通过这些综合性的认知感受形成对医生及医院的整体印象,也是决定着接诊是否成功的因素,因此想要塑造什么样的形象和顾客认知,需要我们自己去表达,需要团队氛围去表达,需要场景去表达……
讲师:崔庆岩
课题:前台预诊师模式的开展流程
门诊前台更替频繁,流失严重?
前台人员感觉没有发展前途,工作消极怠慢?
前台除了接待,就没有其他工作了吗?
前台预诊师模式与咨询师模式有哪些区别?
预诊师模式的流程是怎样的?
……
讲师:沐海谦
课题:如何打造极限体验的小牙医活动?
很多门诊都开展了小牙医活动,不管是在门诊内部,还是去到幼儿园、商场,有的效果不错,有的却是在走流程,为做而做,那么,如何打造极限体验的小牙医,开展差异化营销呢?
讲师:杜瑞芳
课题:牙科市场团队狼性打造和薪酬设置机制
一个口腔门诊是否应该成立市场部?
市场部团队该如何打造?
市场部人员构成比例如何?职责怎样分工?
市场部能为门诊带来哪些核心竞争力?
市场部薪酬如何设置?
……
讲师:刘臻
课题:民营牙科如何打造铁军高绩效团队?
团队负能量,搞小团体,如何提高团队凝聚力?
花3-5年培养医生,成熟后马上辞职自己开,怎么办?
员工上班迟到、玩手机,如何提高工作效率?
新团队,大家彼此不服,新员工成长慢,怎么办?
……
讲师:张泽皓
课题:牙科营销活动策划如何引爆品牌、流量、业绩三丰收?
门诊做活动就有人,没活动就没人,怎么打破僵局?
地推还像以前那样有效吗?
小区义诊怎样做到引流最大化?
牙科异业联盟的最佳对象是哪些机构?
牙科运营为什么越来越难做?该怎么办?
……
Part.2
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为期一天半的高峰论坛结束了,牙科、市场、医疗、团队、前台、营销、业绩等成为热词,怎样把各个环节打通,如何把战略方法落地,是参会学员们接下来最亟需解决的问题。在此,中齿祝愿学员们能够学以致用、融会贯通,口腔行业持续健康发展!
Part.3
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ID:zhongchi88
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