Part.1
课程讲师/内容
讲师：张民
课题：
①如何布局牙科战略并构建良好医院文化
②如何内部运营优化推动门诊业绩持续倍增
牙科市场的竞争已进入白热化，那么在这个波诡云谲的行业里，你的门诊处于哪个阶段？在该阶段门诊的战略该如何部署？是顺势而为，还是逆流而上？选择做什么，选择不做什么？
企业文化是一个企业的灵魂，是企业的发展方向和动力之源，也是屹立并突出于同行业机构的核心竞争力，那么企业文化的构建与哪些因素相关？该如何搭建？做什么？做好的标准是什么？制度、行为、愿景、价值观等等该如何树立？……
口腔医疗产品如何优化？价格体系如何设计？前台预诊如何开展？接诊能力如何提升？老客户如何激活？全员营销如何实现？绩效激励如何设置？……
讲师：陈卓
课题：隐形正畸接诊策略及技巧
接诊不仅仅是你说了什么，而是你怎么说，怎么做，顾客进入门诊，看到的、听到的、感受到的，通过这些综合性的认知感受形成对医生及医院的整体印象，也是决定着接诊是否成功的因素，因此想要塑造什么样的形象和顾客认知，需要我们自己去表达，需要团队氛围去表达，需要场景去表达……
讲师：崔庆岩
课题：前台预诊师模式的开展流程
门诊前台更替频繁，流失严重？
前台人员感觉没有发展前途，工作消极怠慢？
前台除了接待，就没有其他工作了吗？
前台预诊师模式与咨询师模式有哪些区别？
预诊师模式的流程是怎样的？
……
讲师：沐海谦
课题：如何打造极限体验的小牙医活动？
很多门诊都开展了小牙医活动，不管是在门诊内部，还是去到幼儿园、商场，有的效果不错，有的却是在走流程，为做而做，那么，如何打造极限体验的小牙医，开展差异化营销呢？
讲师：杜瑞芳
课题：牙科市场团队狼性打造和薪酬设置机制
一个口腔门诊是否应该成立市场部？
市场部团队该如何打造？
市场部人员构成比例如何？职责怎样分工？
市场部能为门诊带来哪些核心竞争力？
市场部薪酬如何设置？
……
讲师：刘臻
课题：民营牙科如何打造铁军高绩效团队？
团队负能量，搞小团体，如何提高团队凝聚力？
花3-5年培养医生，成熟后马上辞职自己开，怎么办？
员工上班迟到、玩手机，如何提高工作效率？
新团队，大家彼此不服，新员工成长慢，怎么办？
……
讲师：张泽皓
课题：牙科营销活动策划如何引爆品牌、流量、业绩三丰收？
门诊做活动就有人，没活动就没人，怎么打破僵局？
地推还像以前那样有效吗？
小区义诊怎样做到引流最大化？
牙科异业联盟的最佳对象是哪些机构？
牙科运营为什么越来越难做？该怎么办？
……
Part.2
为期一天半的高峰论坛结束了，牙科、市场、医疗、团队、前台、营销、业绩等成为热词，怎样把各个环节打通，如何把战略方法落地，是参会学员们接下来最亟需解决的问题。在此，中齿祝愿学员们能够学以致用、融会贯通，口腔行业持续健康发展！
Part.3
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ID：zhongchi88
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