牙科老板是否像他们一样面临这这些问题呢？
地段好、装修好、人员多，可进店的顾客却寥寥无几！
牙科老板加班加点勤恳工作换来的不是效益而是过度劳累！
员工缺乏积极和主动性，优秀员工越来越难招，招了又难留！
市场战略战术规划看似完美，实则形同虚设，客户不买账！
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【症结】
有些问题不是光凭努力就能解决的，方法只是手段，提高牙科老板的思维能力才是根本。高瞻远瞩才能看得更远、悟到更精！
《牙科店长运营模式实战训练班》为中齿王牌主打课程，专为牙科老板量身定制，提高牙科老板的思维能力，转变意识和观念。
【课程内涵】
多名成功人士精心打造的实战精华
接地气的实用方法的心得分享
反复验证并成功开展的实效理论
系统化的学习进修
【开课时间】
2018年4月7-9日
【开课地点】
广州
【课程价值】
留人才—合理的薪资体系、优化的激励方案、科学的管理措施是吸引人才的三大支柱。
会运管—老板的战略定位、团队目标管理、薪酬体系设计、运营产品价格优化、人员管理体制、各岗位责权利的划分、市场营销战略战术布局、狼性团队打造构建... ...
提思维—打破传统思维的固化，转变牙科老板的意识和观念，解放老板轻松运营。
建系统—系统的课程流程，覆盖门诊运营的各个方面。不讲枯燥理论，只讲门诊实实在在需要的精华。
创效益—学会一半至少提高门诊效益30%，很多门诊已实现业绩翻倍。
【什么都是虚的，只有效果最实在】
【授课名师】
张民
张泽皓
现任中齿合伙人营销总监
中齿特级实战营销讲师
互齿家医疗连锁机构全国市场总监
曾任两家全国知名医疗集团渠道总监兼运营院长、企划总监、全国市场总监
七年大、中、小型口腔医疗实操经历现场操刀，从基层市场到单店运营、全国市场操盘、
长期身兼数职并创造了单店当日业绩递增8倍、新店开业当日初诊过百等诸多成功案例
一线实战派市场案例解析让上百家门诊进店量 转化率创造当日最高。
曾任云南报业集团医疗版副主编
国内多家医疗机构投资人
【课程大纲】
一、牙科老板重新定位：
牙科老板管理困惑与应对
牙科老板自我认知与定位
牙科老板读懂领导与管理
牙科老板应做好的三件事
机构战略定位与运管策略
二、店长管理课程：
管理三大要素:管理系统、管理对象、管理措施
1.管理系统:
A.分析决策: 运营及管理数据分析、理性决策怎么做、影响决策的关键问题
B.管理优化: 目标管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理等优化
C.极致执行: 执行力的三个层面、执行力的工作表现，计划与执行强化措施等
D.日常督导: 日常监管、个性化辅导、全员培训学习等
E.修正反馈: 向下如何反馈、向上如何反馈，修正与改进措施等
2.管理对象:
A.人: 基于人性和人心的管理；如何定位与授权；职业生涯规划如何做等
B.财: 读懂财务报表，学会财务数据分析，做好财务工作管理。
C.物: 库管，采购，器械及物品管理等。
3.管理措施(工具):
A.目标管理及晨/夕/周会执行强化
B.如何通过优势激励来激发员工动力
C.如何开好每月员工表彰大会
D.各项流程改造及制度完善
E.快速提升业绩的营销措施
4.店长管理：
A.店长自我认知与定位
B.选拔技术搭档与协作
C.如何处理门诊突发事件
D.店长薪资设计与管理
E.店长股权设计与激励
三、店长运营课程：
1.产品（定位/优化）:如何通过产品优化来满足不同客群的需求
产品定位：1(主打产品)+2(入口产品)+N(盈利性产品带动)
产品优化：黏客套餐？系列化产品优化及价格体系设计？专家包装？卖点提炼/话术培训？销售目标与量化？
2.客户（咨询/客服）:以需求为导向、以满意为结果
A.患者的共性就诊心理/行为分析与应对；
B.前台咨询应对与转化/网电咨询应对与转化/前台如何与市场对接；
C.未成交客户如何跟进/潜在客户如何邀约与开发/大客户如何维护；
D.不同医疗机构常用的接诊模式/快速建立信任的策略及高效接诊流程；
E.医护团队如何做好客户体验/医生如何与咨询师进行协作/医生如何应对挑剔型客户
F.医后客服如何进行满意度调查/客户分类管理/潜在客户跟进与开发/会员管理等
3.市场（战略/战术）:如何快速增加初诊量
A.战略梳理：
产品定位→区域/人群锁定→战术确定→团队打造→培训练习→运营目标→极致执行→修正反馈
B.战术优化：
海：网站建设与优化/新媒体运营/第三方合作等
陆：扫街/扫楼/义诊/路演/渠道/人流卡口等
空：电视/纸媒/电台/户外/车体等
内：如何通过院内渠道快速提升业绩
第二部分：市场营销课程大纲
一、口腔门诊的成功、瓶颈、死亡原因解析
二、大、中、小口腔医疗机构实战经验剖析与深度探索
三、小门诊的终极突围
1. 小门诊改如何突破瓶颈？如何低成本提升业绩？
2. 如何构建小门诊营销系统；
3.利用技术撬动营销经典案例分享
四、门诊做大、扩张时候如何突破瓶颈？
1. 大机构如何瞄准机会超越对手，成功转型？
2. 整合营销实现业绩1+1>2；
3. 建立高效转化业绩团队；
五、规模不大不小，利润稳定却无法突破时候如何突破瓶颈？
1. 微广告+低成本营销实现业绩稳步增长（扩建和分店基础）；
2. 三角阵地全员营销实现营销利润最大化；
3. 部门之间的整合夺取市场资源。
【往期合集】
郑州三期
广州、北京、杭州
成都、青岛、上海
厦门、南宁、郑州（2018年）
【课程投资】
普通会员的价格 VIP级别的待遇
单人参加：5980元 享中齿高级会员待遇
两人参加：9980元 享中齿VIP会员待遇（同机构）
中齿齿盟会学习卡：4785元/人
此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点
你还在犹豫，竞争对手已经到达新的高度。别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了，别人成功的时候你富有了。这就是：思维革命，先见之明！
你渴望的程度决定了你成功的速度
