牙科老板，你是否有这样的困惑?

  “新成立公司，如何合理的设计股权激励，以吸引和留住有能力的人才，推进机构快速发展?”

  “团队日益扩大，员工的积极性如何调动?如何让员工把门诊当成是自己”

  “机构发展到一定规模，如何把股权给到最合适的人?股权如何合理分配，股份怎么给?”

  “机构发展到一定规模，员工持股的路径如何规划?针对新晋核心员工的激励体系怎么融合?”

  “针对关注自我价值实现的8090后员工群体，如何设计更有针对性的长效激励机制?”

  来中齿参加《民营齿科股权激励培训班》

  运营大咖，股权高手“手把手”教您运用股权激励/团队管理来化解机构潜在风险，改善机构管理结构，降低成本，提升管理效率，增强凝聚力和执行力，最终为机构创造更大财富!

  一、课程安排

  开课时间：2017年5月23-24日

  开课地点：中齿培训·郑州·多功能会议厅

  授课讲师：著名股权实战主任律师 耿小武团队

  二、课程价值

  1.您知道最适合/实用的现代牙科运管模式吗?

  运管困惑一对一互动解答

  现场名师大分享干货经验

  2.您知道学习掌握现代牙科运管模式吗?

  运管模式模块化理论讲解

  成功要领点对点剖析阐述

  3.您想吃透股权激励，让员工玩命工作吗?

  最大国营律所股权实战律师实力加盟

  运用股权激励的方案

  告诉牙科老板

  打造狼性团队的运营宝典

  4.您想得到一套实战运管的成功模板吗?

  一线牙科老板你问我答交流互动

  运管大百科问题一一聆听

  激励模板大方法一一展示

  复制实用方法回去就能落地执行

  三、讲师简介

  四、课程时间安排

  第一天：

  合伙股权设计：

  1、合伙股权设计常见九大纠纷及应对

  2、门诊联合创始人之间的股权设计

  股权投融资：

  1、民营齿科改制如何让股权更值钱：如何估值?

  2、民营齿科与资本方股权设计:引入资本前如何定规则?

  3、引入资本后如何选择合作模式?

  4、晚上：互动沙龙，耿小武主任现场交流、答疑解惑

  第二天：

  民营齿科合伙股权激励：

  1、老板与员工之间的关系:如何把股权给到最合适的人?

  2、老板与核心医生的关系:不光要给，更要管得住和达到激励效果

  3、老板与门诊主任的关系:深度绑定，建立利益和事业共同体

  股权激励落地设计:

  1、如何制定科学的股权激励方案?

  2、股权落地过程中的常见问题及应对

  五、收费标准

  单人参加：1980元/人

  按报名先后顺序排座，费用包含课程费及资料费，其它费用自理

  此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点

  六、报名方式

  长按识别二维码，添加课程顾问报名