如今，现代化牙科的运营中，咨询师模式是最高效最优化的接诊模式。

  牙科咨询师模式，彻底解放了牙医!可以让牙医更专注追求顶尖技术。

  牙科咨询师模式，彻底解放了老板!可以让老板更专注追求高效管理。

  如果您的牙科还没有咨询团队，请立刻组建!咨询师接诊模式定能帮您快速突破业绩瓶颈。

  如果您的牙科已开展咨询师接诊模式，却正在被以下问题所困：

  作为咨询师，为什么积极为医生考虑，却得不到医生配合?

  作为咨询师，为什么方案设计合理，患者却不能及时接受?

  作为咨询师，为什么沟通好的单子，经过医生却时常流失?

  作为牙科老板，为什么同行运用咨询师接诊模式很成功，自己推行却难以执行?

  作为牙科老板，为什么同行规模不大，大客户却比自己多很多;业绩令人羡慕?

  作为牙科老板，为什么同行越做越轻松，自己却越做越艰难，突破不了业绩瓶颈?

  牙科咨询师接诊模式落地训练班能助您：

  1、提高竞争力：营造差异化竞争，给初诊患者一个良好的就医体验，有效提高接诊成功率。

  2、提高销售业绩：咨询即销售，产品即医生。塑造产品价值，将医生和理想方案销售出去，并卖个好价格，是现场咨询师的主要职责。

  3、提升服务价值：现场咨询师即医生和患者之间的润滑剂，让价值最大化，让纠纷最小化。

  4、提高资源转化率：服务好重点客户，减少“僵尸客户”，挖掘潜在大客户，培养忠实客户群。

  5、提高工作效率：实现分工明细，做到接诊职业化，技术精细化、服务品质化、客服专业化，管理高效化。

  6、提高品牌影响力：利用团队取代能人效应，避免被动管理，打造机构品牌而非个人品牌。

  本期培训系中齿(国际)医疗培训机构首席讲师-金牌牙医张民老师，两年余的潜心研究和实践，在《大客户接诊营销实战培训》的基础上针对牙科市场发展需求，开发的最前沿最实用最有效的快速提升牙科业绩的新课程，含金量十足!

  若想达到最好的效果，建议牙科老板带机构核心骨干团队一起学习，实现课后直接复制和业绩翻倍。

  【课程大纲】

  1.牙科十大项目优化及价格体系设计

  ●牙科的4E营销流程及技巧：1.医疗项目开展→2.优化→3.包装设计→4.定价→5.推广→6.销售→7.医后客服

  ●牙科的十大项目该如何根据上边的各个环节进行优化?

  ●价格体系模板的分析讲解及制做

  2.不同项目的沟通话术提炼与演练

  ●不同项目的共性问题都有哪些?

  ●价格问题?信任问题?

  ●解除“价格贵”问题的一个前提

  ●识别有效需求的121法

  ●解除价格和信任问题的四种方法及沟通话术模板讲解

  ●常见问题的破解：比别处贵?优惠点吧?如何应对“回去考虑下”?

  3.咨询师三大接诊模式的学习与演练

  ●前台预诊的操作流程及技巧

  ●联合接诊的操作流程及技巧

  ●独立接诊的操作流程及技巧

  ●高效接诊的六大原则

  4.种植修复延期方案PPT的制作与讲解技巧

  5.流失病例分析模板学习与演练

  ●问题诊断(是什么)→病例分析(为什么)→改进建议(怎么做)

  ●美学修复、种植修复、隐形正畸三个临床流失病例的案例讲解

  6.不同项目的方案提升

  ●方案提升的目的：不是为了让患者多消费，而是体现医生的责任和关爱。

  ●三个案例的分享及讲解

  ●齿科可以进行方案提升的十大项目及可以提升的范围

  ●提升思维：需要→想要→一定要

  ●术中有效提升的四步法：术前告知→建立信赖→创造需求→真诚建议

  7.团队目标管理及表格使用

  ●目标管理包含哪几个方面?

  ●目标管理应遵循的五大原则

  ●目标管理的四大方法

  ●四大表格的模板讲解及应用：业绩目标管理表、成功病例分享表、流失病例分析表、潜在客户跟进表

  8.如何开好晨会及夕会

  ●晨会的流程及内容

  ●晨会的激励工具

  ●夕会的流程及内容

  【课程安排】

  2017年 06月13-15日 北京站(火热报名中)

  2017年 09月24-26日 上海站

  2017年 10月10-12日 昆明站

  2017年 11月21-23日 郑州站

  【收费标准】

  单人参加：3980元 享中齿高级会员待遇

  三人参加：9980元 享中齿VIP会员待遇(同机构)

  中齿齿盟会学习卡：3185元/人

  按报名先后顺序排座，费用包含课程费及资料费，其它费用自理

  备注：此费用不含税金额，如需开具发票，额外缴纳6个税点

  【报名方式】

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