口腔诊所要想做好，管理和经营是离不开的。口腔诊所经营管理是相互辅助的。口腔门诊的发展，首先经营是很重要的，所有的经营一定要以经营为目的，那么经营到一定的阶段和时间，门诊的发展规模和经营或许会出现瓶颈时，那么这个时候加强门诊的管理，是改变现在的状况的最好的和最时效的方法!
在门诊初期的时候，口腔门诊的经营要大大的高于管理，其实这是让你留住客户和你门诊的员工的一种办法，只要有资金的投入，指定的标准相对不一样了。
口腔门诊随着发展，沉积下来的客户问题，员工问题等会逐渐形成一个个包袱，不断加大加重的包袱，这需要加强管理去实现。在你的口腔还不是有竞争力的时候，还是加强经营吧，这样竞争力就会突飞猛进，管理适可而止。
有一微信文章很火，宁可关门，也不要这样的员工，你真关门个试试，损失的是自己，这是竞争对手在迷惑你。一切要按市场规律办事，你违背了市场规律，就不要抱怨市场抛弃了你。经营就是你怎么在市场的竞争中脱颖而出，不是你随心所欲，因为你的很多竞争对手在想办法让你没客户，没饭吃，他们最希望的就是你关门歇业倒闭。
口腔经营与管理的尺寸，要自己根据情况把握，其实口腔诊所好比一个车子，不管什么样子的车，都是需要司机的去控制的，然后根据路况的情况，进行应变。那么这里经营和管理的尺度要自己把握，仁者见仁智者见智，市场会告诉你对错的。
