齿科营销分类:内部营销和外部营销,两者之间相互关联,其中内部营销是基础,具有“造血”功能,外部营销是助力器,是“输血”过程,需要一定花费。内部营销的资源有:客户和员工,客户分为初诊、复诊、老客户以及咨询型客户等。
因此建议:先做内部营销再做外部营销,内部营销做不好,而盲目去做外部营销,一则外部营销需要开销,二则开发过来的客户也很难留住,就算暂时能留住,但顾客体验度不好,换来的只是负面的品牌形象。
如何做好美学修复项目的营销呢?
前提:谈营销一定要谈产品。
首先进行产品优化,产品优化包括技术提升、项目包装、服务提升等,在产品优化的基础上调整价格体系,但调价不等于涨价。下一步进行全员的接诊能力的提升,做营销提业绩,接诊是一个经济效益的入口,这一点必须重视起来。最后,再进行大力推广,当然了,好的产品必须有匹配的服务,尤其是术后。
接下来,本文通过内部营销和外部营销两个层面展开来讲。
一、在提升技术的基础上提高接诊能力
医生的自信心建立在技术的基础上,咨询师的自信心建立在团队的基础上。技术是核心,但不代表满意度,这就需要提高医师的接诊沟通能力。机构可以推行全员营销,大家都有这个意识,相互之间就会有很好的分工协作。
二、优化产品及调整价格体系,满足不同客户群体的需求
三、勇于实践
这个项目先做着,调整好心态,试一试找找感觉,万事开头难,做了三例就会有感觉,十例以上就算是半个专家。然后从中总结一下经验,时间久了就步入正轨。
四、导入目标管理,提高院内转诊提成奖励的比例
每天的晨会或夕会进行强化,养成做目标做总结的习惯。如果机构不做目标管理,员工又没计划性,然后每天不对病例进行总结,那无异于牙匠,团队就缺乏团队凝聚力和战斗力。
五、对于老客户进行有效的管理和营销,激发其回头率及转介绍的欲望
比如机构推出一个政策,给老客户发一个短信,成功推荐顾客,我们为他发价值三五百的家庭用品。一方面靠奖励,另一方面我们要维护好老客户的关系,做好情感营销,两个因素结合一下,相信客户转介绍率还是比较可观的。
六、组建美学修复专门的团队
大中型机构可以考虑组建一个此项目的专家团队,如果机构比较小,建议找出一个适合的医生去学习进修,同时请院外专家对我们内部人员进行适度的包装,包装的目的就是给团队和客户带来信心。
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做好外部营销的几点建议:
在这里,先分享两句话:
▼选对池塘钓大鱼
(这个池塘就是渠道)
▼知彼知己方能百战不殆
不仅熟悉自己的情况同时也要了解顾客的需求。比如说美学修复潜在消费人群有哪些?消费习惯是什么?...接下来分析我们该如何去迎合这类客户的心理和需求,之后再考虑如何策划和宣传。
1、明确机构的定位
机构的定位中低端?还是偏中高端或者中高端?你是以哪些项目为主?根据我们的定位,提供或者塑造相匹配的服务。
2、外部营销需要组建团队
要想真正做好外部营销,需要组建一个小团队。哪怕只有三个人的小团队,至少有专职的人员去做。
3、准备活动资金
推广某个项目先做好计划,然后再准备活动基金,外部营销不同于内部营销,是需要真金白银和团队做支撑,小机构适合做一些小渠道。
4、加大市场推广力度
做品牌提升,至少让这些中高端客户知道你的机构是不错的,当客户有美学修复需求的时候,第一时间内想到你,或者几家中有本家机构可做参考,这样我们才有机会。另外,要进行活动的策划,比如纸媒和网络推广、异业联盟、地推义诊等等。
有关外部市场营销的话题,接下来我们将在后续的文章中再为大家分享,大家有什么疑问,也可以通过后台留言,我们会给大家提供一些合理性建议,谢谢大家!