这六点是国内著名口腔管理专家总结出来的"优秀的牙科门诊管理者须知这“六点”"（本文由中齿培训提供）
第一点：系统的管理
系统的管理包括了医师、助理以及相关的辅助人员、简洁接诊的流程(更加注重人性化的考虑)、确定顾客的预约时间，协调调整医师的工作，注重客户沟通和营销(中齿培训可以帮助你到达这些要求)。
第二点：舒适的环境
创造舒适的家庭化环境，从而达到人性化的服务，消除顾客来到这里的恐惧心理，增加顾客的安全感，培养亲近感，并调节医务人员的情绪，也便利医护工作。
第三点：团队的精神
诊所的医护人员必须具备积极向上的精神风貌、热忱周到的服务态度、团结友爱的人际关系、配合默契的工作氛围、忠诚执着的敬业精神和至精至善的医疗作风。
第四点：不断的进步
不断的进步是指的是通过学习技术在不断的提高，技术的不断提高，医疗质量也会提升，医疗质量决定了客户的满意度，同时也是牙科门诊发展的基础。
第五点：接诊技巧
民营牙科医院接诊技巧对于老板来说比较重要，一般的私人老板牙科医院或者诊所，在患者沟通和接诊技巧上一定要做一个系统的规划，提高了患者的体验度，其实沟通的最大的优点就是能与患者或者顾客提高信任和简历朋友的关系，这样的话能够更多的留住客户。
第六点：交流与合作
于当地牙医间的学术交流可以提高业务水平;经营合作可形成行业规范;维护权益;市场合作可扩大市场;通过参与和资助当地社区的公益活动也可以扩大诊所影响，建立品牌形象。
你是否为你的门诊没有业绩而迷茫吗?你是否每天都在忙碌着而不赚钱吗?你可以关注“中齿培训”。中齿培训首席讲师张民老师从事口腔医院管理工作 15 年，现任多家口腔医院管理顾问，曾成功辅导过百余家民营齿科机构，推动了无数口腔机构的发展和腾飞。
