随着当前的口腔行业的竞争越来越大和群众对口腔行业的需求，慢慢给管理者带来了许多的问题。因此口腔管理者的理念创新是一个必要的条件。理念决定行为，行为决定结果。
口腔管理者应该具备这几点：
克服由于，勇于决断
之所以有些人不能够成大事，其实最大的缺点就是做事由于，遇见事了比较由于，从而错过了最佳的时机。你作为一个管理者看到成功的可能性，敢于决断，一次可能取得先机。
改变缺陷，克服弱点
其实每个人的身上都是有弱点的，医院管理者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!
从失败中吸取教训，克服困境
作为口腔的管理者，会在管理的工作中面临很多的困境和各类挑战。优秀的管理者则能够把困境当作成功的跳板，而很多人遇到困难会后退。
少说多做
语言上的巨人，行动上矮子，这些事其实经常发生在我们身边，能够成大事的人每天都是以实际行动来落实子的人生计划。
善于捉住机遇
机遇是每个人一生的财富，有些人则会没有捉住，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。
做自己擅长的事
一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。
智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
