口腔管理者应该记住的十句话

2016/11/14 17:28:51 人评论 次浏览 分类:管理

口腔管理者应该记住的十句话  

  1.成功的绩效方案要配合医院战略,把蛋糕做大,实现社会效益和经济效益双丰收。

  2.绩效要算活账,把人的积极性调动起来。

  3.管理的前提假设条件:人是经济人。

  4.成本是管出来的,不是算出来的。

  5.绩效的目的是实现医院的目标和计划,实际工作中往往把绩效变成算钞票。

  6.考核只是手段而不是目的。

  7.罚钱容易,奖钱难。

  8.工作量效能积分法:一个中心围绕医院目标,两个基本点增量增效。

  9.向关键岗位倾斜,问题是没有不重要的科室。

  10.改革的成本不要让员工承担,阶段调整、稳步推进、逐步推进。

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