营销法则：百分之八十的收入是来源于百分之二十的大客户，那么我们小门诊怎么能够留住大客户呢?其实要让大客户相信的，你的诊所要具备医术精湛、服务好、环境大气。
小门诊要想留住大客户，中齿给大家提出八点建议：
第一点：首先要改变的是诊所的环境，因为患者进入第一诊所的第一眼看到的就是诊所环境，所以诊所要在外观包装起来，诊所要表现出大气、干净、卫生、和独特的特色。若是想做的条件更好的话，可以把候诊区、治疗区、咨询区都分开，可以设置一个独立的诊室，这样的话可以给患者一个隐私的空间和便于与医生交流。
第二点：添加相应的设备，可以开展种植和ct等相应的设备，提高机构档次，对于自己的门诊要要有信心。不管是什么样的人群患者，有什么种牙的治疗需求，只要你来这里，我们这里就有专业的人才和设备，给您最好的治疗。
第三点：改善相应的服务，给就诊患者提供良好的就医体验，环境好不等于就医体验好。比如前台人员最基本要有三个，多一个前台人员，用心服务客户就可能多留住一个客户;在人员的基础上改善服务流程，增添服务措施。
第四点：迎合大客户的需求，在医疗行业第一核心的部分就是技术，那么技术是掌握在医生的手中，等于医生加器材、加技术标准、加经验，小机构的医生更要努力追求技术的精湛性，提升自身优势。
第五点：门诊价格体系的调整，价格体系的调整来满足不同客户的需求。可以大致的分为低中高和偏高的的价位，那么要在这个基础上抓住消费者的从众心理、权威心理和中怀心理。价格体系的调整，不等于就是涨价或者是降价。
第六点：提升医生的职业形象，其实医生的职业形象包括了专业素养、衣着打扮、谈吐举止等，经过专业的培训增强自信心，给顾客留一个良好的第一形象。
第七点：开展全员的营销培训，激发员工之间的协作能力、凝聚力，个人的力量是有限的，在医生接诊中亦是如此，个人的接诊思维会不可避免的存在局限性，只有通过团队的力量，才可能取得最大化的成功，给机构带来最大化的效益。
第八点：提升门诊在当地的知名度，销售的产品主要成份是医生，要打造属于自己的专家团队。专家团队分院内专家和院外专家，院内专家：每个科室要有一个科室负责人，每个项目要有一个权威的专家;院外可以请一些知名专家定期来坐诊，进行疑难病例的会诊，一方面帮助年轻医生提高技术;另一方面在专家的基础上做适当的宣传，提升品牌形象。
