如何应对:“你们与xx口腔相比,有什么优势?”

2017/8/4 17:59:50 人评论 次浏览 分类:接诊

  患者心理分析:

  1、 半信半疑,想进一步验证我们的实力;

  2、 听说xx口腔也不错,间接做个对比;

  3、 在规模和硬件上都差不多时,关注技术和效果等软性实力;

  4、 讨价高手,达到优惠之目的;

  5、 完美主义者,先咨询后决策。

  营销策略:

  1、拉的策略:

  通过信心传递的方法,间接或直接的否定主要竞争对手,告诉患者我们在当地就是最权威的机构,只有我们能确保他的满意和满足其想要的效果,让患者放弃进一步对比的念头。

  2、推的策略:

  在建立初期信任度的基础上,不能有效并即刻留住患者时,要换位思考,表示理解,并建议患者回去认真考虑或对比,但对比的“关键词”留给患者(抓住患者心理,知道患者关注什么?害怕什么?),同时要给患者台阶下,为患者“回头”做好铺垫。

  沟通模板:

  1、反问法:

  请问您对xx口腔了解吗?

  您觉得我们之间有何区别呢?

  2、了解需求法:

  请问您想达到什么样的效果或期望得到什么样的服务,看看能否达到您的要求?

  如果您还有什么具体要求,没关系,尽管提出来,我们的服务标准就是达到您的满意?

  3、信心传递法:

  xx口腔,我不想去评价,尤其是负面的信息,但我会从以下三个方面讲解供您参考:

  第一, 我站在专业和对您负责任的角度给您详细讲解下,您感觉我讲是不是更有道理或您

  自己感觉有何区别… …;

  第二,在当地我不敢说我们是最好的,但绝对是让您最放心的机构,这一点我们还是非常有信心的,因为我们追求的是国际化的技术标准,所做的病例也是最多的……

  第二, 在当地,我们没有可比的对象,如果想进一步比较,我建议您去xx城市或在网上找权威机构了解。

  4、优势阐述法:

  我们的优势可以从以下几个方面给您讲解

  (1)硬件方面:如我们的规模、环境及设施设备等您都看到了,这些都是优势,但不是我们核心优势,当然,牙科的精湛技术是建立在先进器材基础上;

  (2)软件方面:服务上您也已经感受到了,这些也不是核心,关键是我们的技术和医后保障措施,完全可以让您放心,不会有技术隐患,让您所花的每一分钱都是很值得的;我给您看几个别处的失败病例……

  (3)成功病例方面:我们所做过类似高难度的病例是最多的,他们加在一起还不足我们的1/3,尤其是当地名人、商界领袖和政府官员等,大多数都在我们这看过牙齿,当然,他们都是慕名而来的(抓住患者的从众和攀比心理);

  (4)职业道德方面:我们不会因为您有钱就必须让您选择最贵的,关键是适合您的,至少我们会给您提供最全面的方案供您自行选择;当然,价值决定价格!这就看您对自身牙齿重视度和具体要求了;

  (5)… …

  5、知己知彼法:

  清楚当地主要竞争对手的优劣势,从中找出独特的卖点,根据不同的情况灵活运用。

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