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牙科医生和患者快速建立信任的方法

作为牙医，会接诊大量的初诊患者“上门”，在临床中如何实现快速建立信任感?医生与患者之间沟通需要信任感的建立。在我们临床中信任对于患者是什么?是他的一种感觉。感觉来源于哪里呢?大家想想信任一个人是什么样的感觉?那我们在临床接诊沟通中怎么建立信任感?这种感觉怎…

2017/4/15 17:26:44 人评论次浏览
门诊患者就诊人员少的原因

为什么同样都是诊所，同样都是牙科，别人就患者如云，不愁病人;可你却门可罗雀，焦虑不已?原因就在于自己

2017/4/14 16:46:29 人评论次浏览
口腔前台工作职责

多数的牙科机构都有前台，但在大部分也会觉得，前台很简单啊，不就是在门口迎接一下顾客，负责给患者倒水，或是跑个腿送个东西，引导顾客填下信息登记表，这工作没啥技术含量。是个人只要五官端正，身材匀称就能做，所以多数的牙科机构前台人员的待遇普遍不高，一般就是两三千…

2017/4/10 17:17:09 人评论次浏览
口腔咨询师技巧

在很多医院，80%的业绩是由20%的咨询师创造出来的，有时候，一名优秀咨询师的业绩，甚至可超过一般咨询师的几十倍。优秀咨询师，有一个共同点：他们都拥有一套独特的销售方法。今天就跟大家分享一下这些方法

2017/4/10 16:48:57 人评论次浏览
患者问“公立”“私立”口腔哪个好?你怎么回答?

作为私立诊所，我们在接诊时会碰到患者说：我还是觉得公立医院比较好?你们私人诊所不太敢相信!”遇到这样的患者，如何正确回答?

2017/4/8 15:36:42 人评论次浏览
牙科门诊管理

诊所管理就是管人，让人好好干活，按流程工作，大部分的牙科管理者对管理都这么想!其实，管理的真相根本不在于管人，而是管理业绩、管理资源分配，让利益推动员工工作，而不是靠制度

2017/4/8 15:27:49 人评论次浏览
口腔管理者应该具备的能力

作为管理者是牙科门诊的核心，引导和鼓励员工为实现目标而努力协作。一个好的领导是牙科机构的发展起着决定性的作用，那么一个合格的牙科门诊的管理者应该具备怎么样的能力。

2017/4/5 17:32:39 人评论次浏览
口腔咨询师应该知道这些!

很多口腔咨询师都认为，接诊成功靠的是能说会道，只要会说就能成功，所以在接诊时在患者面前滔滔不绝，而大部分患者都还没有耐心听完你的讲解就找借口离开了，其实，接诊沟通跟谈恋爱一样，第一步就是学会倾听，上来就滔滔不绝，会给人油腔滑舌的感觉，在接诊过程中，80%成交要…

2017/4/5 11:01:37 人评论次浏览
口腔诊所管理六大秘诀

在牙科的日常医护工作中，待在一个门诊时间长了，会觉得自己门诊的工作流程都是“应该”这样，别人的门诊应该也是差不多。今天给大家推荐口腔诊所管理六大秘诀，简单易落地的牙科诊所小制度，供大家借鉴和学习!

2017/4/1 9:20:34 人评论次浏览
大师汇开幕仪式

今天在这个美好的日子，大师汇(高端义齿定制平台)正式成立，大师汇将是中齿集团下面一个独立的公司，大师汇同时也得到口腔精英同仁的高度重视和关怀，我们将永记在心。

2017/3/31 14:42:24 人评论次浏览