上期我们的主题是如何做好前台服务工作,因为篇幅限制,只说到前台工作六个步骤中的第二步——询问(了解信息),今天文章我们将承接第四十六期,将接下来的内容一一讲解,希望对大家的工作有所帮助。3)询问的内容①病史在临床中,我们的医护人员问的比较多的就是疾病史,比如…
前台是整个医院形象的窗口,客户的第一印象来自于前台,而不是医生。前台服务得好,就能给患者留下一个良好的印象,为接诊医生做好铺垫。尤其是定位中高端的诊疗机构,这些高端人群已经习惯了好服务,只要前台稍有怠慢,客户就会觉得不受尊重,然后戴着有色眼镜去看待机构,看…
最近,有位医生很纳闷:“自己有着二十多年的工作经验,可很多患者来到门诊,他们往往是来做咨询对比的,甚至只关注价格。我向患者解释我这方面的经验很丰富,但是,患者有的持怀疑态度,更有的貌似不在乎。难道,我这么多年的资历是摆设吗?” 这里先分享一句话:进步从改变态…
最近,有位牙医朋友通过后台留言,提出一个问题:一位家长带着小孩来拔乳牙,通过检查发现小孩的龋齿比较多,出于医生本职,医生肯定是希望小孩的牙齿能够及时得到治疗。可是患者是小孩,决策权又在家长那里,如果提出要求,又怕家长认为是让他多消费,就算提要求,又该怎样引…
很多门诊机构会觉得,对已经治疗过的客户进行电话回访没有必要,或者认为电话回访只是询问或关心一下客户治疗后的效果如何,体现下我们的关爱和责任心就够了,如果仅仅只是这样,那说明你还没有真正认识或开发出电话回访的价值。 电话回访是有效维护客户关系的一种很好的方式,…
通过对大大小小的口腔医疗机构的了解,总结下来对员工的激励分为物质和精神两大层面。其中物质层面中包括技术支持和薪资体现两个方面;精神层面包括文化感染和情感烘托两个方面。下面具体阐述我的观点。物质层面第一点:技术支持对于医疗机构的发展,技术无须多言。资历尚浅的员工…
有关“费用高”的问题,如果认真按照大客户接诊步骤去执行很多是可以避免的,当然患者主动提出此类问题也是正常的,毕竟患者都想在少花钱的基础上得到更好的服务。首先在医患沟通时我们要学会察顔观色,预防患者提出问题。对于患者提出“费用高”的问题时,我们要先给予分析,…
小门诊不需要管理吗?门诊无论大小,都需要管理。再小的门诊,也会面临如何留住员工、如何提升业绩、如何唤醒沉睡患者,如何让休眠客户重回诊所等实际管理问题,所以只有合理用心的管理与服务,才能让门诊完成转型、做大做强。“一七”定律所有门诊都遵循基本的门诊患者服务管…
开始本次分享前先问大家几个问题:1、您觉得920爱牙日宣传效果如何?2、有多少客户是通过活动宣传转化进店的?进店后的转化率是多少?3、您知道义诊活动最最重要的核心价值和终极目的是什么吗?如果您和诊所的营销团队不能十分清晰地回答清楚上述问题,那么很遗憾的告诉您——
近几年,牙科诊所越开越多,牙科综合治疗台作为牙科诊所、牙科医院的主要牙科设备,牙科综合治疗台的好坏直接影响到以后牙科诊所的治疗水平。我们特此为想买牙科设备的朋友介绍牙科椅选购方面的经验。一、挑选牙科椅的基本方法1:牙科椅价格是一个首要考虑的因素。如何少花钱又…