如何加强民营牙科医院经营管理,主要的分为门诊装修、牙医技术专家、服务、回访、管理客户制度、医患沟通、内部交流培训、人才储备等方面。
这六点是国内著名口腔管理专家总结出来的"优秀的牙科门诊管理者须知这“六点”"(本文由中齿培训提供)
相信有很多的牙科老板对自己当前门诊的业绩不够满意,但是你有没有找到提升自己门诊业绩的方法?下面有中齿培训为广大牙科老板提供关于提升业绩的方法
牙科医生应该具备的基本素养:首先就是尊重患者,在实践中不断的提升自己的专业技能的同时也要慢慢的获得患者的信任和尊重,通过帮助患者做到想要的健康牙齿,来实现自身的价值和给患者带来快乐。
相信我们很多门诊都会出现这种情况,患者在选择不同治疗方案的时候都会问医生“自己适合哪一种治疗方案”,下面就针对这个问题,让我们的金牌牙医张民老师给大家进行详细的解剖一下
我们每个人都需要不断的去做三件事:学习、思考和实践,我们要在学习中思考,把思考出来的想法再去实践,然后在实践中灾区学习,然后不断的进行改进,而我们的门诊主任在管理门诊也是同样的道路。我们需要把自己的管理经验付出实践,再从实践中学习,再实…
目前我们国家的牙科门诊普遍的分为两种牙科老板,第一种老板是口腔专业出身的,那么这类老板有良好的专业和对口腔行业有一点的了解和自己的认知,但是这种人往往,往往会过多的参与临床中,过于谨慎。另一类的牙科老板就是不是口腔行业出身的,而是一个职业的投资人,这样的老…
很多牙科咨询师都会遇见这样的问题,明明是我们是我们沟通好的客户却流失了,我们却不知道该怎么办?下面就让金牌讲师张民给我们讲解一下怎么才能让流失患者再次来我们医院进行就诊,下面就让张老师给我们讲解一下吧!  我们首先分析一下…
和客户沟通,须弄明白顾客在想什么,因为只有这样才能有针对性的和顾客进行高效沟通。任何人在做任何决定之前心理都会有一个循环变化,接诊也一样。下面我们来看看顾客在整个成交环节的心理变化。
怎样才能做一个优秀的牙科咨询师?可能很多人都会这样认为的,牙科咨询师首先在理论上在对于牙齿常见的临床病状十分了解,知道常见牙科病状的治疗方法。但是很多人可能会忽略了,咨询师与患者的沟通和对患者留下的第一印象。