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口腔诊所管理的“小”制度

在牙科的日常医护工作中，待在一个门诊时间长了，会觉得自己门诊的工作流程都是“应该”这样，别人的门诊应该也是差不多。今天给大家推荐6个简单易落地的牙科诊所小制度，供大家借鉴和学习!1.每周病例研讨制度每周一及周六下午各有一次病例研讨会，人员由门诊主任、诊所医生、…

2017/9/2 18:00:20 人评论次浏览
口腔诊所管理水平看前台

每个地方和城市的口腔前台的接待水平都是不一样的，但是从接待谁平可以看出门诊的整体的管理水平，大致可以分为四种接待类型。第一种前台接待类型：0接待型。0接待型的口腔机构，多数口腔前台是没有专职人员的，而且接诊没有流程，对待客户的服务意识不高和接待随意性比较差，…

2017/8/25 17:25:40 人评论次浏览
口腔门诊管理四个重点

管理简单的来说，当代的管理方式是对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。而管理的思想是要把人作为生产力中的最活跃的因素。充分的调动生产或者管理者的工作积极性。接下来说说牙科门诊管理…

2017/8/24 17:32:29 人评论次浏览
诊所激励员工的几个妙招

要激励员工就得从其动机出发，只有给员工所想的才是真正的激励。工作上“共同进退”，互通情报其实工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测诊所发展前景，不如让员工把心思放在工作上。在现实背景下，管理者应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息…

2017/8/22 17:03:35 人评论次浏览
牙科店长工作职责

很多的民营牙科老板，朝九晚五没有假期的忙碌着，虽然付出了这么多，但是诊所业绩也很难有突破。但是牙科店长慢慢的改变和解放和老板，随着牙科店长的优势和普及，越来越多的牙科老板使用店长运营模式管理。但是有想做而没做的牙科老板，对于牙科店长的职责，还是一知半解。下…

2017/8/16 17:58:12 人评论次浏览
私人牙科诊所如何定价?

这个问题是诊所经营中一个非常重要的内容，不仅与诊所生存与发展相关，还可以直接影响牙医工作价值及当地牙科消费水平等等。由于诊所定价的问题，使得近年来诊所之间的激烈价格竞争成为牙医同行相互抱怨的几大问题之一。很多牙科诊所老板将诊所的价格视为“商业秘籍”，有的甚…

2017/8/12 17:09:00 人评论次浏览
连锁口腔诊所是如何管理的?

口腔的健康问题与一些全身的疾病相比，系统性问题较少，口腔医生可以在没有大医院的环境支持下单独开业，甚至比集中服务的大型口腔医院更灵活、更个性化，更富有竞争力。因此，雨后春笋般崛起得民营口腔诊所成为口腔医疗服务的强有力竞争者发展迅猛难免泥沙俱下，极少数害群之…

2017/8/11 14:43:11 人评论次浏览
口腔前台礼仪的六个要点

这几年，市场对牙科服务的要求越来越高，重心从单一的技术服务上升到整体的服务上，对环境、人员素质、形象、口才、服务意识与态度等等要求都提出了非常具体的要求，因为要求越来越高，越来越细，也使得机构中岗位的分工越来越细化，擅长沟通，形象也较好的可以往咨询方向去发…

2017/8/7 16:33:50 人评论次浏览
有关口腔急诊的法律问题，关键时候有用!

每个牙医必须要了解一些有关口腔急诊的法律问题。近年来医疗案件层出不穷，如何合理保护自己的合法权益，成为医生朋友以及患者关注的焦点。一、法律问题是口腔医生必须要面对的在口腔急诊工作中，口腔医师的作为或不作为都有可能导致对双方不利的后果，严重时可能导致患者伤残…

2017/8/5 17:56:51 人评论次浏览
新开的口腔诊前期，应该怎么做?

一、市场分析对于刚开业的口腔，初期客户量有限，知名度低，客户组成绝大多数为老客户，新客户几乎没有。老客户是诊所收入的重要组成部分，所以前期宣传的以维护住老客户不流失为关键，同时大力度搞好诊所的知名度的宣传。双管齐下，二者须均衡，切记不可厚此薄彼。二、营销方…

2017/8/3 16:14:17 人评论次浏览