严格遵守《牙科诊所员工工作制度守则》;尊纪守法爱岗敬业,坚守服务承诺信条,执行照做。
牙医首先是为患者提供帮助,解决困难的,其次才是提供服务的。
根据自己的诊所发展的程度规模和一定的业务数量,需要聘请一定数量的员工。那么员工之间要有明确的分工、相互合作、相互帮助,不要计较得失或者过错。下面中齿给大家整理关于诊所员工、医生的一些工作主要职责。
当前的民营牙科诊所“经营难”“盈利难”,但是你有没有正确的分析原因和找到解决的办法?下面中齿带你寻找原因和引导,解决你的苦恼!
随着当前社会的发展,医疗行业的发展更趋向服务化,不单单的是以前的只靠技术来判定。作为牙科医生你觉得什么更重要?是技术?技术肯定很重要,但是当前的口腔行业的发展,技术已经很成熟了,技术作为口腔门诊运营的基础。对于口腔门诊来说,让患者相信你是最重要的,你觉得…
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不管对于医疗行业还是其它行业来说,创新是机构或者企业发展道路上必经之路。若是不能够创新,就会慢慢的被淘汰。那么口腔行业管理来看,有以下几个方面需要进行创新。中齿为你整理
相信很多民营口腔医院的管理者都在愁着怎么样才能管理好员工,尤其是90后的员工,这就成为了口腔管理者的第一大问题。今天中齿你们出了大招,五招就会把你员工管理好。
口腔临床标准化应诊沟通流程:获得好感、取得信任、倾听认同、发现需求、制定方案。
随着当前的口腔行业的竞争越来越大和群众对口腔行业的需求,慢慢给管理者带来了许多的问题。因此口腔管理者的理念创新是一个必要的条件。理念决定行为,行为决定结果。